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    當前位置 > 人才策略

    企業的競爭,是產品的競爭、科技的競爭,但最終是人才的競爭。盛研電纜十分重視人才的培養與選拔,一直把吸引人才,培育人才,最大限度地發揮人才的作用,作為企業的一項戰略任務。在盛研電纜,人力資源被看做是企業的第一資源,是企業發展壯大的決定性因素。

    在人才的培養過程中,公司建立了一套完備、系統的培訓體系,公司承諾為員工在技術和能力上全方位發展提供各種類型的培訓,并配套相應的績效考核制度,為員工獎勵、晉升提供客觀、可靠的依據。

    在用人機制上,公司一貫堅持"唯賢是舉、量才使用"的用人之道。注重創造寬松、有序的人才環境,讓英雄有用武之地。在 奧施特,是雄鷹就給他藍天,是駿馬就給他草原,努力為每個人營造人盡其才的便利條件,讓員工的個人價值獲得最大程度的實現,讓他們在工作過程中獲得一種成就感和滿足感。公司對用人實行競爭上崗和末位淘汰制,真正做到能者上、平者讓、庸者下,公平競爭,優勝劣汰。

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